芒果快樂(lè)購(gòu)做會(huì)員運(yùn)營(yíng)15年了，這絕對(duì)是他們做得最正確的選擇。

近兩年，芒果快樂(lè)購(gòu)的年產(chǎn)值一直保持在數(shù)億級(jí)別。今年，他們的會(huì)員人數(shù)達(dá)到了20萬(wàn)，相比去年翻了一番；復(fù)購(gòu)率也保持在60%以上；預(yù)計(jì)今年凈利潤(rùn)將達(dá)到30%，比去年提高了5個(gè)百分點(diǎn)。

在電視購(gòu)物行業(yè)中，芒果快樂(lè)購(gòu)無(wú)疑是一個(gè)值得學(xué)習(xí)的的樣本。畢竟，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的盛行，那些未能轉(zhuǎn)型至?xí)T運(yùn)營(yíng)的電視購(gòu)物品牌多數(shù)正在逐漸“消亡”。

芒果快樂(lè)購(gòu)不僅自身發(fā)展迅速，還正在為超過(guò)15家電視購(gòu)物平臺(tái)提供運(yùn)營(yíng)服務(wù)，將他們多年實(shí)戰(zhàn)摸索出的“私域運(yùn)營(yíng)十大精細(xì)化模板”推廣至全行業(yè)。他們?cè)谔綇S溯源、打造爆品、產(chǎn)品定制化、團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理等方面都沉淀了體系化的運(yùn)營(yíng)SOP。

2024年在行業(yè)較濃的營(yíng)銷氛圍影響下，他們也面臨了重轉(zhuǎn)化的挑戰(zhàn)，并受到了一定程度的影響。2025年，他們計(jì)劃回歸初心，繼續(xù)專注于“產(chǎn)品、內(nèi)容、服務(wù)”的組合策略。