這段時(shí)間，電商平臺(tái)陸續(xù)發(fā)布了今年Q3財(cái)報(bào)，業(yè)績(jī)表現(xiàn)都很穩(wěn)健。例如，阿里3季度營(yíng)收2365億，同比增長(zhǎng)5%，其中淘天貢獻(xiàn)了990億，同比增長(zhǎng)1%。如此龐大的體量，能進(jìn)步一個(gè)百分點(diǎn)也不容易。

不過在各大平臺(tái)財(cái)報(bào)里，也透露了各自深耕的方向，可以看到，不管阿里京東還是唯品會(huì)，都在各自修建護(hù)城河，開始了差異化競(jìng)爭(zhēng)。

阿里在財(cái)報(bào)中大篇幅提到了科技。在3季度，阿里云營(yíng)收達(dá)到296億，同比增長(zhǎng)7%，云計(jì)算和AI業(yè)務(wù)，正在成為集團(tuán)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。吳泳銘去年剛上來，在全員信里也說了兩個(gè)戰(zhàn)略重心：用戶為先和AI驅(qū)動(dòng)。

比如淘寶面向所有商家上線AI產(chǎn)品“生意管家”，今年“雙11”累計(jì)服務(wù)400萬商家，幫助中小商家生成超過1億件商品及營(yíng)銷素材。而在C端，阿里也用AI賦能電商，推出問問機(jī)器人，提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。

如果說阿里轉(zhuǎn)身科技，那京東則是在蛻變?yōu)閿?shù)實(shí)融合的新型實(shí)體企業(yè)。比如京東依托強(qiáng)大的物流優(yōu)勢(shì)，推出的“秒送”服務(wù)，與線下超60萬家門店聯(lián)通，下單后最快9分鐘送達(dá)，像送外賣一樣送快遞。

財(cái)報(bào)里還介紹了，目前京東物流已經(jīng)擁有超過1600個(gè)倉(cāng)庫(kù)和超2000個(gè)云倉(cāng)，倉(cāng)儲(chǔ)總面積超3200萬平方米。在平臺(tái)自營(yíng)商品SKU超過1000萬的基礎(chǔ)上，3季度存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)只需要30天，依托物流供應(yīng)鏈，降低了運(yùn)營(yíng)成本。

相比阿里和京東，唯品會(huì)的體量要小不少，但是發(fā)展勢(shì)頭也很穩(wěn)健。3季度，唯品會(huì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收207億，GMV達(dá)到401億。在用戶粘性方面，唯品會(huì)SVIP活躍用戶數(shù)再次增長(zhǎng)11%，線上有49%的消費(fèi)都是SVIP貢獻(xiàn)。

和阿里京東不同的是，唯品會(huì)自身作為特賣電商，長(zhǎng)期在深耕好貨好價(jià)。今年三季度，唯品會(huì)的核心欄目超級(jí)大牌日和超級(jí)品類日整體業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)19%。比如蘋果、小米、歐萊雅、安踏、駱駝、波司登等品牌，經(jīng)常在唯品會(huì)深度放價(jià)。

像這個(gè)月上海舉辦進(jìn)博會(huì)，唯品會(huì)的買手團(tuán)隊(duì)現(xiàn)身現(xiàn)場(chǎng)，與這些國(guó)際大牌談合作。據(jù)悉，唯品會(huì)在全球設(shè)立了10多間境外辦公室，并有超1000名專業(yè)買手分布于世界各地，為消費(fèi)者精選全球好物，累計(jì)合作品牌已超過46000家。

總之，如今的電商行業(yè)已經(jīng)不再前些年那樣野蠻生長(zhǎng)，而是開啟了高質(zhì)量發(fā)展。阿里轉(zhuǎn)身科技，京東推動(dòng)數(shù)實(shí)融合，唯品會(huì)深耕好貨好價(jià)，在發(fā)力不同的方向，每個(gè)平臺(tái)有著不同的優(yōu)勢(shì)，對(duì)消費(fèi)者而言消費(fèi)選擇也是更多了。