新零售時代，互聯(lián)網(wǎng)家裝面臨著許多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如何更好地將線下的家裝產(chǎn)品和服務(wù)的獲取方式轉(zhuǎn)移到了線上，借助互聯(lián)網(wǎng)的去中間化的作用，提供更加方便、快捷的家裝產(chǎn)品和服務(wù)，是很多互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)需要不斷思考的問題。

新零售電商時代的互聯(lián)網(wǎng)家裝將真正回歸到施工。施工始終都是決定家裝行業(yè)成敗的關(guān)鍵。再絢麗的圖紙、再顛覆性的模式、再炫酷的黑科技，如果缺少了施工上的落地和實施，所有的顛覆性的改造都將會廢紙一堆，沒有任何用處。當(dāng)新零售電商時代來臨之際，互聯(lián)網(wǎng)家裝開始拋棄那些所謂的概念上的創(chuàng)新，開始真正回歸到施工上。土巴兔、齊家網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺都在朝著這個方向努力，只有真正回歸施工，將好的家裝產(chǎn)品、好的體驗提供給用戶，用戶才能會心甘情愿地進(jìn)行買單，而不是僅僅只是做概念上的文字游戲。

回歸到施工上，其中最重要的一點(diǎn)就是改變傳統(tǒng)的施工模式，真正將傳統(tǒng)的那些裝修游擊隊變成產(chǎn)業(yè)化工人，將傳統(tǒng)的那些施工工具變成黑科技，將傳統(tǒng)的建材供應(yīng)邏輯變成有具體數(shù)據(jù)支撐的可控的產(chǎn)品供應(yīng)。只有這樣，新零售電商時代的互聯(lián)網(wǎng)家裝才能在施工上有所創(chuàng)新，才能真正讓家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個全新的階段。

家裝將不再僅僅只是家裝公司的事，以用戶深度體驗為前提的互聯(lián)網(wǎng)家裝新模式將會出現(xiàn)。我們都知道，新零售的一個最大的特點(diǎn)就是改變了傳統(tǒng)意義上的單純的產(chǎn)品和服務(wù)供給，而是讓用戶深度參與到產(chǎn)品的實際生產(chǎn)和流程過程當(dāng)中，通過真正確立以用戶為中心的方式強(qiáng)化用戶對于上游商家的監(jiān)督和回饋，而不是簡單地接受商家的商品供應(yīng)。

家裝行業(yè)同樣如此。傳統(tǒng)時代和互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶僅僅只是一個被動接受的角色，而非一個主動回饋的過程。這種方式讓B端商家提供的產(chǎn)品和服務(wù)并不能夠真正滿足用戶的需求，最終造成了用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)生和用戶體驗的下降。進(jìn)入到新零售電商時代，特別是隨著人、貨、場重構(gòu)，人在其中發(fā)揮的作用越大，體驗式消費(fèi)開始逐漸代替被動式消費(fèi)，從而將家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到了一個全新階段。折頁是大部分電商平臺對于系統(tǒng)獨(dú)特的要求，不過如果想要得到更好的系統(tǒng)，還是需要真正的系統(tǒng)才行

新零售時代的互聯(lián)網(wǎng)家裝的蝶變在于，用戶開始主動參與到家裝行業(yè)的實際施工過程當(dāng)中，不再僅僅只是將被動地接受，體驗卻是大打折扣。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝開啟新的蝶變之際，新零售時代的互聯(lián)網(wǎng)家裝首先要發(fā)生改變的便是用戶角色的轉(zhuǎn)變。

家裝不再是為了“住”，而是為了“活”。無論是在傳統(tǒng)時代還是在互聯(lián)網(wǎng)家裝時代，人們之所以會選擇家裝，其中很大一部分就是了住進(jìn)去。在這個階段，快速、簡單、透明的裝修是他們追求的目標(biāo)。因此，在這個階段，我們看到了互聯(lián)網(wǎng)家裝的去中間化帶來了源源不斷的用戶。因為這個階段，用戶的需求就是為了能快速住進(jìn)新家里。

進(jìn)入到新零售電商時代，特別是用戶消費(fèi)升級時代的來臨，用戶的需求已經(jīng)從簡單地住進(jìn)去，變成了住得好。在這個階段，我們?nèi)绻€是按照傳統(tǒng)的供給模式來滿足用戶需求，勢必會產(chǎn)生用戶不適。通過主動參與到家裝流程當(dāng)中，通過將家裝產(chǎn)品進(jìn)行更加精準(zhǔn)的劃分，進(jìn)而滿足用戶的新需求成為一個主要發(fā)展方向。我們看到很多家裝公司和平臺其實都在進(jìn)行這種細(xì)化和分類，通過不同的產(chǎn)品來滿足不同用戶的需求，從而實現(xiàn)用戶“活”得更好的發(fā)展目標(biāo)。

新零售時代為我們帶來了全新的互聯(lián)網(wǎng)電商思維和想象空間，家裝行業(yè)市場將協(xié)同新零售的新技術(shù)一起提供更好的用戶體驗和新服務(wù)。