在這個充滿變化的電商領(lǐng)域里，藏著什么樣的故事和門道？以下，是億邦動力網(wǎng)與馬蹄社成員全球倉的創(chuàng)始人CEOBenny Fan做的一些探討。

據(jù)了解，全球倉是全球貨源共享平臺，助力社交電商全球購，賦能私域流量跨境供應(yīng)鏈。

目前全球倉通過云ERP對接國內(nèi)保稅倉、一般貿(mào)易倉、海外倉的WMS系統(tǒng)，形成全球倉庫存數(shù)據(jù)云在線，實現(xiàn)在庫庫存共享，打造“全倉即一倉”。通過鏈接進(jìn)口跨境商品經(jīng)營者，不限于線上商城、新零售商家、圈層社交渠道、私域流量社群、會員制電商等，打造“全網(wǎng)即一網(wǎng)”。幫助貨主實現(xiàn)一倉發(fā)全網(wǎng)，幫助電商平臺實現(xiàn)一網(wǎng)賣全倉。

全球倉目前上線品牌超過2000個，SKU過萬，在庫貨值超百億，類目涵蓋：奶粉母嬰、美妝個護(hù)、營養(yǎng)保健、家居生活、超市食品等。

以下為內(nèi)容提煉：

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問題1：去年雙11取得了怎樣的成績？

Benny Fan：我們?nèi)ツ觌p十一做了500萬，因為2018年我們只有京東這個渠道在銷售，我們剛剛簽約新西蘭Countdown的運營服務(wù)商。

問題2：今年從什么時候開始籌備雙11？做了哪些準(zhǔn)備？和往年相比有哪些新變化？

Benny Fan：我們今年從9.1開始籌備雙十一，今年我們的玩法有很大的變化，我們自己發(fā)起了首屆社群電商全球團(tuán)購節(jié)雙十一大促，9.28召開了千人啟動大會，召集社群電商和社群團(tuán)購平臺一起造自己的購物節(jié)。

問題3：今年雙11設(shè)立了什么目標(biāo)？

Benny Fan：我們今年的目標(biāo)是1億，全部是進(jìn)口跨境商品，只精選396個sku。

問題4：今年雙11你們新的增量預(yù)計會來自哪里？（社交、直播、下沉市場、海外……）

Benny Fan：我們今年的流量全部來源于社群，按照我們自己設(shè)計的團(tuán)購節(jié)規(guī)則和節(jié)奏，賦能給各社群小微創(chuàng)業(yè)平臺，共同聚集流量。

問題5：雙11對你們而言，哪些方面是要重點關(guān)注的？

Benny Fan：我們造社群團(tuán)購節(jié)雙十一大促活動，更關(guān)注流量的變化，商品的結(jié)構(gòu)，促銷的新玩法，以及除了大平臺的流量聚集之外的新生流量。