阿里王磊:餓了么和阿里經(jīng)濟(jì)體融合全面完成
發(fā)布日期: 2019年10月14日 來(lái)源: donews
12日,餓了么與口碑合并一周年,阿里巴巴集團(tuán)合伙人、本地生活服務(wù)公司總裁王磊(花名昆陽(yáng))在致員工一封信中寫到,“餓了么和口碑兩支部隊(duì),已經(jīng)融合成為一支能征善戰(zhàn)的本地生活軍團(tuán)?!?br>
王磊在信中稱表示,本地生活的數(shù)字化還處在非常早期的階段,新服務(wù)是一個(gè)可以被重新塑造的市場(chǎng)。
今年年初,餓了么口碑啟動(dòng)的“三個(gè)100萬(wàn)”目標(biāo)已提前完成,實(shí)現(xiàn)了新增100萬(wàn)商戶上線、服務(wù)100萬(wàn)商戶數(shù)字化升級(jí)、新增100萬(wàn)就業(yè)。
過(guò)去一年餓了么口碑深入更多地區(qū),讓三四線城市目前可以享受到和一二線城市一樣的生活服務(wù)。蜂鳥即配宣布品牌獨(dú)立,意味著即時(shí)物流從傳統(tǒng)外賣的履約環(huán)節(jié)成長(zhǎng)為新消費(fèi)服務(wù)支柱,商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)模效應(yīng)凸顯。同時(shí),餓了么口碑和阿里經(jīng)濟(jì)體的融合全面完成,與淘寶、支付寶、天貓、盒馬、高德等商業(yè)體形成同頻共振,帶來(lái)新的想象空間。
在王磊看來(lái),餓了么口碑帶領(lǐng)行業(yè)從日漸式微的流量收割中轉(zhuǎn)型,讓數(shù)字化升級(jí)成為商戶新的選擇?!拔磥?lái),本地生活要全面支持服務(wù)業(yè)升級(jí),做新消費(fèi)的New Builder(新構(gòu)建者)。”(完)
以下為致信全文:
阿里本地生活服務(wù)公司總裁王磊致員工信全文:
各位同學(xué):
去年的今天,逍遙子宣布阿里本地生活服務(wù)公司的成立,并提出“重新定義城市生活,讓生活更美好、更便利”的要求。時(shí)光飛逝,這么快就一年了。我們一路同行,披荊斬棘,打了一場(chǎng)場(chǎng)硬仗,餓了么和口碑兩支部隊(duì),已經(jīng)融合成為一支能征善戰(zhàn)的本地生活軍團(tuán)。
過(guò)去一年,我們引領(lǐng)行業(yè)從日見(jiàn)式微的流量收割中轉(zhuǎn)型,讓數(shù)字化升級(jí)成為商戶新的選擇。
過(guò)去一年,我們深入更多城市,讓眾多中小商戶得到數(shù)字化紅利,讓他們更好的服務(wù)消費(fèi)者,創(chuàng)造了更多就業(yè)。
過(guò)去一年,我們與阿里經(jīng)濟(jì)體緊密連接,完成了和集團(tuán)的全面整合,不僅業(yè)務(wù)高度融合,也實(shí)現(xiàn)了蜂鳥即配的品牌升級(jí)。
在這里,我要對(duì)所有商家伙伴、藍(lán)騎士、物流供應(yīng)商、城市代理商和合作伙伴說(shuō)一聲:謝謝!感謝大家的選擇和堅(jiān)持,讓我們持續(xù)踐行“讓天下沒(méi)有難做的生意”。我要對(duì)所有同學(xué)說(shuō)一聲:一起加油!每一份同行的力量都是我們面向未來(lái)的擔(dān)當(dāng)。
今天,我們站在一個(gè)歷史性的時(shí)間點(diǎn)。整個(gè)經(jīng)濟(jì)體價(jià)值觀升級(jí)、本地生活團(tuán)隊(duì)整合初步成形,我們對(duì)未來(lái)的方向也越來(lái)越清晰。未來(lái),本地生活要全面支持服務(wù)業(yè)升級(jí),做新消費(fèi)的New Builder。
朝著未來(lái)破風(fēng)前行的每一步,都是我們這群人一起打拼的足跡。今天,我也對(duì)大家提出新的要求,作為我們共同的約定:首先讓“新六脈”成為大家的共同語(yǔ)言。
本地生活已經(jīng)長(zhǎng)成了一個(gè)近2萬(wàn)人的組織,我們能不能用同一種語(yǔ)言溝通,能不能在關(guān)鍵時(shí)刻有著同樣的堅(jiān)守和判斷,關(guān)鍵就是我們有沒(méi)有共同的價(jià)值觀。所以接下來(lái),本地生活的所有同學(xué)都要考核價(jià)值觀。每個(gè)季度,管理者都需要和團(tuán)隊(duì)同學(xué)坐下來(lái),認(rèn)認(rèn)真真討論、對(duì)焦、復(fù)盤。這樣的高頻溝通,需要付出很大的成本代價(jià),但我們必須要做。
同時(shí),希望我們的組織持續(xù)文化升級(jí)。我們要用“新六脈”重新審視、升級(jí)業(yè)務(wù)和組織。要讓“客戶第一,員工第二,股東第三”成為我們的出發(fā)點(diǎn),要讓團(tuán)隊(duì)和溝通“因?yàn)樾湃危院?jiǎn)單”,大家都“此時(shí)此刻,非我莫屬”。價(jià)值觀不是墻上的口號(hào),而是像水一樣滲透到每個(gè)人的言行舉止和業(yè)務(wù)抉擇中。阿里巴巴的歷史已經(jīng)無(wú)數(shù)次地證明了這一點(diǎn):不是因?yàn)槲覀兂晒α瞬乓獔?jiān)持價(jià)值觀,而是因?yàn)閳?jiān)持價(jià)值觀才成功。
篳路藍(lán)縷,以啟山林。我們這些人,從五湖四海匯聚到一起,心里都揣著一團(tuán)理想的火苗。面對(duì)未來(lái)的變化和挑戰(zhàn),不變的是我們對(duì)使命、愿景、價(jià)值觀的共同堅(jiān)持。
不辜負(fù)現(xiàn)在,不畏懼未來(lái)。1012是一個(gè)出發(fā)的數(shù)字,讓我們一起服務(wù)好本地生活行業(yè)的新未來(lái)。
昆陽(yáng)
2019年10月12日
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