2019年上半年社區(qū)拼團(tuán)市場研究報(bào)告
發(fā)布日期: 2019年08月23日 來源: 速途研究院
傳統(tǒng)電商流量見頂,不少企業(yè)紛紛探索新的模式以期取得有效突破,自2018年8月以來,社區(qū)拼團(tuán)模式火了,成為了市場的焦點(diǎn),也成為了創(chuàng)業(yè)的熱門賽道。社區(qū)拼團(tuán)基于微信小程序或者微信群,是以社區(qū)為單位,以社群為交易場景,以社交關(guān)系為紐帶的一種新興商業(yè)模式。尤其是在生鮮行業(yè),高損耗一直是行業(yè)的痛點(diǎn),流通環(huán)節(jié)多、供應(yīng)鏈冗長,產(chǎn)品保質(zhì)期短,社區(qū)拼團(tuán)采用了先下訂單再采購的預(yù)售模式,從而降低了產(chǎn)品因存儲(chǔ)時(shí)間長而造成的不必要的損耗,目前社區(qū)拼團(tuán)也成為了為數(shù)不多的增量市場之一。
速途研究院分析師通過對(duì)2019年上半年社區(qū)拼團(tuán)市場相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和整理,并配合用戶調(diào)研,分析討論社區(qū)拼團(tuán)市場的發(fā)展趨勢。
社區(qū)拼團(tuán)是拼購電商的社區(qū)化場景化
社區(qū)拼團(tuán)是拼購電商的一種表現(xiàn)形式,即將拼購電商這種模式社區(qū)場景化。在2018年,國內(nèi)拼購電商用戶規(guī)模達(dá)到3.32億,各大電商巨頭都上線了拼購項(xiàng)目,而同年微信小程序電商用戶規(guī)模也達(dá)到1.32億,社區(qū)拼團(tuán)依托小程序及微信群與客戶建立聯(lián)系,一定程度上降低了獲客成本,同時(shí)線上線下強(qiáng)鏈接,提高了下單交易率。
社區(qū)拼團(tuán)平臺(tái)發(fā)展歷程
在2015年,以拼多多為代表的社交電商平臺(tái)依靠社交裂變方式,通過低成本的拼團(tuán)模式帶動(dòng)了新用戶的增長,“社交+電商”模式也成為了一種新的趨勢。到了2016年,長沙等地出現(xiàn)了芙蓉興盛、你我您等社區(qū)拼團(tuán)平臺(tái),不過行業(yè)處于發(fā)展初期,受限于品類及等多種因素的制約,當(dāng)時(shí)的記賬方式為在微信群內(nèi)純手工統(tǒng)計(jì)記賬,效率低下。
2017年小程序的發(fā)布為社區(qū)拼團(tuán)模式的展奠定了基礎(chǔ),小程序提升了社群電商的交易效率,為用戶的安全交易提供了保障,不少企業(yè)開始布局小程序電商,有供應(yīng)鏈的企業(yè)也依靠這一趨勢快速擴(kuò)充線下門店,各個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)不斷完善。到了2018年下半年,社區(qū)拼團(tuán)集中爆發(fā),短時(shí)間內(nèi)大量資本進(jìn)入該領(lǐng)域,促成行業(yè)規(guī)模化擴(kuò)張,多數(shù)零售、快消及電商平臺(tái)也在孵化自己的社區(qū)拼團(tuán)平臺(tái)。
社區(qū)拼團(tuán)平臺(tái)融資及孵化
社區(qū)拼團(tuán)的新模式吸引了無數(shù)資本的競相關(guān)注,除了在去年下半年內(nèi)吸納了超過45億人民幣的資金外,在今年依舊有不少的企業(yè)相繼拿到了融資。在6月份,呆蘿卜完成了6.34億元人民幣的A輪融資,在3月份誼品生鮮也拿到了20億人民幣的B輪融資。此外,獲得融資的還有2月份松鼠拼拼3100萬美元的B1輪融資,1月份鄰鄰壹3000萬美元的A輪融資,以及源創(chuàng)優(yōu)品數(shù)百萬的天使輪。當(dāng)然日前又有最新消息稱,松鼠拼拼或?qū)⒉①從阄夷?。這些平臺(tái)從創(chuàng)立之初就定位于社區(qū)拼購,屬于原生社區(qū)拼團(tuán)平臺(tái)。
除此之外,還有不少零售、快消B2B以及電商平臺(tái)看到了這一賽道的潛力,不斷孵化出自己的社區(qū)拼團(tuán)平臺(tái)。如美菜孵化的美家買菜,盒馬的盒社群,百果園的一米鮮生活,蘇寧的蘇小團(tuán),京東的友家鋪?zhàn)?,物美的多點(diǎn)拼團(tuán)等。在這其中當(dāng)然還有不少孵化的平臺(tái)拿到了外部的資本,如同程旅游孵化的同城生活,在5月份拿到了亦聯(lián)資本領(lǐng)投,金沙江創(chuàng)投、真格基金跟投的數(shù)千萬美元的A輪融資。3月份1號(hào)生活獲得乾豐資本領(lǐng)投、弘道資本、合力資本跟投的數(shù)千萬人民幣的B輪融資。此外還有每日優(yōu)鮮孵化的每日一淘拿到了1.3億美元的B輪融資,以及環(huán)球捕手孵化的小區(qū)樂拿到1.08億美元的A輪融資。
社區(qū)拼團(tuán)市場發(fā)展PEST分析
社區(qū)拼團(tuán)賽道的突然火爆以及快速發(fā)展,離不開多重因素間的相互作用,其中在經(jīng)濟(jì)因素上,人均收入的提高,帶動(dòng)了消費(fèi)的快速增長,用戶更愿意在“吃”方面舍得花錢,以提高生活質(zhì)量。當(dāng)然還有資本市場為社區(qū)拼團(tuán)平臺(tái)的發(fā)展提供了相應(yīng)的資金支持。
而在社會(huì)因素上,城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,全國30多萬個(gè)小區(qū)為社區(qū)拼團(tuán)提供了發(fā)展的基礎(chǔ),物流體系的完善,使快速配送更加便捷。
此外在技術(shù)因素上,移動(dòng)端已經(jīng)成為當(dāng)前購物的主流,尤其是微信生態(tài)的不斷完善,龐大的用戶量,產(chǎn)生社交裂變效應(yīng),從而能使商品觸達(dá)到更多的用戶增加了交易率。此外小程序觸手可及、不占內(nèi)存的優(yōu)勢更是助推了社區(qū)拼團(tuán)這一模式的快速發(fā)展,當(dāng)前小程序也成為了電商行業(yè)的新寵。
拼團(tuán)省錢為用戶選擇社區(qū)拼團(tuán)的主因
通過對(duì)部分用戶的調(diào)查問卷發(fā)展,有接近八成的用戶選擇社區(qū)拼團(tuán)是因?yàn)槠磮F(tuán)省錢,即當(dāng)這一模式優(yōu)惠不在,價(jià)錢高于周邊超市或菜店時(shí),可能會(huì)流失掉很大部分用戶。此外方便、節(jié)約時(shí)間也是相當(dāng)多的用戶選擇的主要因素,線上購買線下直接提貨,省去了挑選及不斷參考所浪費(fèi)的時(shí)間,這對(duì)于上班族來說是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。此外線上產(chǎn)品豐富度高于線下門店,也是用戶選擇的一個(gè)因素。當(dāng)然對(duì)于不同的社區(qū)拼團(tuán)平臺(tái)來說,價(jià)格、物流、產(chǎn)品質(zhì)量和售后成為用戶橫向間對(duì)比的考考。
速途研究院分析師認(rèn)為:相較于傳統(tǒng)電商繁多的商品類目讓人應(yīng)接不暇,以及缺乏相應(yīng)的參考和建議,社區(qū)拼團(tuán)則在購買方式上便捷的多,能直接在群里咨詢和購買,互動(dòng)性和及時(shí)反饋性都較強(qiáng)。其次在獲客上,社區(qū)拼團(tuán)利用城市小區(qū)寶媽建立起來的微信群分享,獲客成本較低,同時(shí)訂單集中配送無形中也節(jié)約了物流成本。
不過目前社區(qū)拼團(tuán)在發(fā)展中也面臨著一些問題,如準(zhǔn)入門檻低,惡性競爭嚴(yán)重,團(tuán)長一個(gè)人可能同時(shí)擁有幾個(gè)群,導(dǎo)致拼團(tuán)人數(shù)嚴(yán)重分散,用戶量下滑。其次平臺(tái)和團(tuán)長間也存在博弈,平臺(tái)流量完全由團(tuán)長掌控,因此部分平臺(tái)開啟了“去團(tuán)長化”策略,建立便利店等措施。此外用戶維護(hù)難度大,當(dāng)價(jià)格優(yōu)勢不再,人員流失現(xiàn)象也嚴(yán)重。
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