數(shù)據(jù)解讀:2019年中國(guó)便利店發(fā)展如何?

發(fā)布日期: 2019年08月23日 來(lái)源: 中商產(chǎn)業(yè)研究院

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日前,商務(wù)部印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)便利店品牌化連鎖化發(fā)展的工作通知》?!锻ㄖ诽岬?,為適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),健全便民商業(yè)設(shè)施,提高消費(fèi)便利性和居民生活品質(zhì),滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要,商務(wù)部決定在全國(guó)推進(jìn)品牌連鎖便利店建設(shè)工作。

據(jù)《通知》顯示,品牌連鎖便利店發(fā)展工作以城市為單位推進(jìn)。按照“全面部署、重點(diǎn)推進(jìn)、逐級(jí)延伸”的工作步驟,直轄市、計(jì)劃單列市和省會(huì)城市的品牌連鎖便利店發(fā)展工作要在2019年先行啟動(dòng),各地要在重點(diǎn)推進(jìn)這部分城市的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,有條件的地方可再選擇一些其他城市推進(jìn)。

近年來(lái),我國(guó)品牌連鎖便利店加快發(fā)展,增速連續(xù)多年位居零售業(yè)態(tài)前列。作為近幾年零售業(yè)中發(fā)展速度較快的業(yè)態(tài),在零售業(yè)整體增幅放緩的背景下,連鎖便利店的發(fā)展未來(lái)仍有可期。

一、便利店行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況

(1)便利店行業(yè)指數(shù)良好

2018年,受資本P2P爆雷、無(wú)人店及無(wú)人貨架的退潮等因素對(duì)零售行業(yè)帶來(lái)一定的負(fù)面影響,但總體來(lái)看,連鎖便利店市場(chǎng)仍有較好表現(xiàn)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2018年便利店行業(yè)指數(shù)分別為企業(yè)發(fā)展指數(shù)為65.0,營(yíng)商環(huán)境指數(shù)54.0,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)80.6,人才儲(chǔ)備指數(shù)54.4,均高于榮枯線50.0。中國(guó)便利店頭部企業(yè)以及區(qū)域龍頭便利店企業(yè)仍然保持著較為穩(wěn)健的發(fā)展速度。

此外,2019年便利店行業(yè)的企業(yè)發(fā)展指數(shù)、營(yíng)商環(huán)境指數(shù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)以及人才儲(chǔ)備指數(shù)均在榮枯線以上。

 

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從門(mén)店主要指數(shù)來(lái)看,2018年便利店門(mén)店銷(xiāo)售指數(shù)為60.3,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境指數(shù)為72.6,客單價(jià)指數(shù)為62.9,客流量指數(shù)為53.8,店租指數(shù)為35.4,用工費(fèi)用指數(shù)為29.3,門(mén)店招工指數(shù)為29.6,配送指數(shù)為60.9。其中,四項(xiàng)高于榮枯線50.0。便利店門(mén)店雖然身處較為激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中,面臨著店租、用工費(fèi)用及招工等各種壓力,但大部分門(mén)店仍然實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額不同程度的提升。

 

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(2)門(mén)店數(shù)量持續(xù)攀升

2017年,中國(guó)便利店門(mén)店數(shù)量超過(guò)10萬(wàn)家,市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大。2018年,中國(guó)便利店門(mén)店數(shù)量再次增長(zhǎng)達(dá)到12萬(wàn)家,較上一年增長(zhǎng)14%,這一數(shù)值將在2019年繼續(xù)增長(zhǎng)。

同時(shí),據(jù)調(diào)查,便利店企業(yè)中,2019年計(jì)劃開(kāi)店的數(shù)量多于2018年年開(kāi)店數(shù)量的占比超八成。其中,2019年計(jì)劃開(kāi)店數(shù)量集中在100-299家的企業(yè)較多。

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(3)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2018年中國(guó)便利店行業(yè)銷(xiāo)售額突破2000億元,較上一年增長(zhǎng)近兩成。具體門(mén)店銷(xiāo)售方面,據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年多數(shù)門(mén)店的銷(xiāo)售額較上一年實(shí)現(xiàn)的不同幅度的增長(zhǎng),主要的得益于門(mén)店商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、運(yùn)營(yíng)能力提升、配送效率提高等因素。

而客單價(jià)格方面,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2018年近八成便利店門(mén)店的客單價(jià)較上一年有不同幅度的增長(zhǎng)。

 

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(4)運(yùn)營(yíng)模式升級(jí)

新零售,即個(gè)人、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段并運(yùn)用心理學(xué)知識(shí),對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造,進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。在新零售概念推行的影響下,便利店的運(yùn)營(yíng)模式不再一成不變,而是通過(guò)不同的突破口更新迭代。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2018年便利店行業(yè)中,開(kāi)展線上訂單業(yè)務(wù)的門(mén)店數(shù)量占比超七成;開(kāi)展送貨到家業(yè)務(wù)的門(mén)店數(shù)量占比超六成;而開(kāi)展線上活動(dòng)引流的便利店數(shù)量將近70%。

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運(yùn)營(yíng)模式升級(jí),迎合趨勢(shì)、貼合消費(fèi)者,便利店競(jìng)爭(zhēng)力提升。從2018年中國(guó)新零售50強(qiáng)榜單來(lái)看,新零售便利店類(lèi)占有十席。

資料來(lái)源:電子商務(wù)研究中心、中商產(chǎn)業(yè)研究院整理

二、便利店市場(chǎng)格局

(1)資本加碼

資本的入局使得國(guó)內(nèi)的便利店行業(yè)格局變得撲朔迷離。在資本的加持下,一些初創(chuàng)便利店品牌舍命狂奔,大有與7-ELEVEn、全家等老牌外資便利店一較高下之勢(shì)。2017年,便利店站在了“風(fēng)口”,憑借資深“便利”的特點(diǎn)逆勢(shì)增長(zhǎng),再加上這兩年新零售的紅火和消費(fèi)升級(jí)的深入,以及城鎮(zhèn)化速度的加快,便利店的迎來(lái)了絕佳的發(fā)展機(jī)遇。2018年,資金蜂擁至便利店行業(yè),新玩家“快馬奔雷”,傳統(tǒng)便利店也加速布局,中國(guó)便利店行業(yè)迎來(lái)爆發(fā)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2018年便利店行業(yè)業(yè)融資已達(dá)10余起。值得注意的是,鮮世紀(jì)獲得IDG、星瀚資本等投資,主要為上海的便利店提供標(biāo)準(zhǔn)化商品供應(yīng)鏈服務(wù)、幫商家解決生鮮采購(gòu)及運(yùn)營(yíng)問(wèn)題等。此外,便利店智能采購(gòu)平臺(tái)“拼便宜”同樣獲得融資,金額為獲近億元A輪融資。2019年,便利店行業(yè)投融資仍持續(xù)火熱中。

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(2)經(jīng)營(yíng)規(guī)模差距大

2018年中國(guó)便利店整體行業(yè)保持穩(wěn)定高速增長(zhǎng),市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)2000億元,但便利店經(jīng)營(yíng)規(guī)模差距大。

從2018年便利店百?gòu)?qiáng)來(lái)看,門(mén)店數(shù)量在10000家以上的僅易捷、昆侖好客、美宜佳三個(gè)品牌;門(mén)店數(shù)量超1000家以上的有20家;而門(mén)店數(shù)量在100-200家的占30%??傮w來(lái)看,便利店企業(yè)還處于一個(gè)起步階段,規(guī)模普遍不大,而頭部品牌拉開(kāi)大差距。

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便利店布局方面值得關(guān)注的還有,在便利店百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,八成以上企業(yè)主要以當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)為主,多為省會(huì)城市以及省會(huì)以上城市。經(jīng)營(yíng)主體方面,大多數(shù)便利店企業(yè)為單一業(yè)態(tài),20%左右為商用集團(tuán)下屬便利店品牌。

三、便利店發(fā)展趨勢(shì)

(1)打造網(wǎng)紅產(chǎn)品,引爆門(mén)店

消費(fèi)者是善變的,他們的注意力每時(shí)每刻都在發(fā)生著變化,因此要洞察消費(fèi)心理,不斷推出爆品,來(lái)吸引他們的目光。如全家的椰子凍、羅森的冰皮蛋黃肉松、灣灣川的東北特產(chǎn)就是很好的例子。

打造爆品對(duì)于增加產(chǎn)品利潤(rùn)、提升門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)力有很大的幫助,也非??简?yàn)便利店的綜合實(shí)力。因?yàn)楸返拇蛟煨枰a(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、執(zhí)行各個(gè)環(huán)節(jié)合力才能做好的。

(2)跨界合作,多渠道共贏

未來(lái),便利店將不再只是售賣(mài)商品的地方,更像是一個(gè)城市的基礎(chǔ)設(shè)施,是整個(gè)社區(qū)商業(yè)經(jīng)濟(jì)閉環(huán)中不可或缺的一部分。便利店需要和更多業(yè)態(tài)進(jìn)行合作,最大化的便利消費(fèi)者的生活。比如,和快遞站、洗衣房、餐館、鮮花店的合作,在便利店就可以享受到各種各樣的服務(wù)。

(3)賦能便利店,運(yùn)營(yíng)更科學(xué)

“賦能”,這個(gè)詞在近些年被不斷地提到,各個(gè)行業(yè)都要求賦能。在便利店行業(yè)最明顯、也是最迫切的就是大數(shù)據(jù)賦能。以往的便利店經(jīng)營(yíng)完全憑老板或者店長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),而如今,在信息化的時(shí)代,一切都需要用數(shù)據(jù)說(shuō)話,用大數(shù)據(jù)分析結(jié)果來(lái)指導(dǎo)門(mén)店運(yùn)營(yíng)可以讓決策更加科學(xué)合理,最大化提升門(mén)店業(yè)績(jī)。

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