BI+AI是企業(yè)級“算命”嗎?

發(fā)布日期: 2019年08月23日 來源: 鈦媒體

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2年前,斯坦福大學研究出了一款AI產(chǎn)品,號稱可以根據(jù)人臉照片判斷一個人的性取向。據(jù)說,這款AI產(chǎn)品測試男女性取向的準確率分別達到了81%和74%。當然,后來這一AI預測被認為是 “大數(shù)據(jù)陷阱”,因為從倫理上來講,在人類自身我們還不允許另外19%和26%的誤差存在。

然而,如果AI能夠用到企業(yè)發(fā)展上,大數(shù)據(jù)或許就不再是“陷阱”,而是珍貴的數(shù)字資產(chǎn)了。企業(yè)可以通過分析自有數(shù)據(jù),預測未來一段時間公司各項機能的發(fā)展狀況和行業(yè)趨勢,真正可以做到用AI為企業(yè)“把脈”。目前AI的數(shù)據(jù)問診雖然仍處于一個初級的發(fā)展階段,但是BI(Business Intelligence,商業(yè)智能)領域,從企業(yè)到服務商都已經(jīng)摩拳擦掌,開始了BI+AI的融合進程。

爆發(fā):企業(yè)危機感讓AI更有看頭

在Gartner 2018年對CIO的一項調查中,商業(yè)智能與數(shù)字分析(business intelligence and data analytics)以42%的票數(shù)位列企業(yè)預算投入之首。

前不久剛剛結束的某商業(yè)智能分析軟件的用戶大會上,一位來自香港的服裝公司也正在考察一款BI軟件:

“你們這款產(chǎn)品有使用人工智能的算法嗎?”

“有的有的,你們是想要實現(xiàn)什么樣的功能?”

“根據(jù)歷史出貨量,來預測一下明年的業(yè)績。”接著,工作人員開始給這位客戶演示他的AI是如何實現(xiàn)的。

可以看出,數(shù)據(jù)分析市場對AI有很強的增量需求。但仔細想想,現(xiàn)在一些老牌的商業(yè)智能企業(yè)都已經(jīng)存在了近乎半個世紀之久,如1966年在美國北卡羅來納州立大學被開發(fā)出來的統(tǒng)計分析軟件SAS,1972年成立于德國沃爾多夫的商業(yè)智能軟件公司SAP等等。

也就是說,在過去的10-20年甚至是30-40年的時間里,在AlphaGo還沒有打敗李世石的時候,BI服務商就已經(jīng)能夠利用數(shù)據(jù)分析為企業(yè)提供商業(yè)類的決策。

那么,為什么是現(xiàn)在,BI+AI有了最好的時機?SAP亞太區(qū)和大中華區(qū)方案總監(jiān)Daniel Kao高國輝已經(jīng)在SAP工作了20年之久,在分析AI熱的原因時,他向鈦媒體表示,并不是算法的成熟才催生了BI+AI的熱潮:“算法一直都很成熟,80%的商務問題都可以靠現(xiàn)有的算法來解決?!?/p>

20年前的高國輝還在臺灣工作,他回憶稱,那時候的臺灣已經(jīng)將AI算法應用到數(shù)據(jù)分析領域,稱之為數(shù)據(jù)挖掘“Data Mining”。

所以,他認為,推動BI行業(yè)對AI熱捧的最主要因素是,一些企業(yè)躺著賺錢的日子結束了,并已經(jīng)進入對ROI(Return of Investment,投資回報率)更精細化的階段,比如車企,以往是把車造出來就賣得出去,但是現(xiàn)在,即便是造出了車也不那么好賣,這時企業(yè)就需要用BI+AI的方法來看看是渠道、銷售還是員工等等哪個方面可以優(yōu)化一下以及ROI和Planning該怎么走。

他的結論是:“危機感越強的企業(yè)越早使用BI+AI的產(chǎn)品?!?/p>

服務:廠商之間再次進入資源整合

市場需求也在倒逼BI服務商逐步向AI化、可視化、云化的方向演進。

發(fā)稿前一周,商業(yè)智能領域的兩個重磅收購案件接連發(fā)布:谷歌云26億美元收購Looker、Salesforce 157億美元收購Tableau。這都反映出未來產(chǎn)業(yè)鏈上游廠商對數(shù)據(jù)分析的看好。

歷史總有很多相似之處,并在相似中螺旋進化。十多年前,BI領域也曾發(fā)生過兩起里程碑式的收購案——2007年,甲骨文以33億美元收購海波龍,SAP以68億美元收購法國商業(yè)智能軟件公司Business Objects(簡稱BO)。

不同的是,兩次收購潮,一次是人們對BI的追逐,另一次是AI對BI的不可或缺。

美國數(shù)據(jù)分析公司SAS今年3月宣布了一項在人工智能領域的投資計劃——未來3年將花費10億美元投資人工智能。SAS公司的副總裁,兼大中華區(qū)董事總經(jīng)理何偉信在接受鈦媒體采訪時表示,過去兩年,中國很多重大的客戶和政府的機關將人工智能數(shù)據(jù)分析項目交給SAS來實施。

2016年SAS發(fā)布了面向云端和本地通用部署的可視化BI平臺Viya,SAS首席技術官及研發(fā)部門負責人Armistead Sapp曾表示,Viya集合了過去40年經(jīng)驗新版本SAS,只是在計算方式上采用了“云”的模式。據(jù)了解,從2017年到2018年,Viya云平臺上面的收益從4300萬增長到了8900萬。

鈦媒體了解到,也是在同一年,基于此前收購的BO,SAP也推出了分析云,按照高國輝的介紹,SAP的分析云融合了SAP的BI+AI+ROI的功能,用戶可以根據(jù)自己的需求考慮使用初級的BI,或者在數(shù)據(jù)達到一定量時隨時調用AI功能。

回顧BO的歷史,2006年它曾以8.94億美元的收入穩(wěn)坐商業(yè)智能軟件領域的頭把交椅,而現(xiàn)在,人們不再提及BO,它已經(jīng)成為SAP叱咤BI行業(yè)的內生力量。

應用:數(shù)據(jù)連接過去、現(xiàn)在、未來

回到業(yè)務端,融入AI之后,BI會給企業(yè)帶來哪些改變?

從定量、定性的角度來看,傳統(tǒng)的BI可以看做是定性分析,它可以從一些圖形數(shù)據(jù)中告訴我們事件的發(fā)展趨勢以及之所以這樣發(fā)展的相關因素。而融入了AI之后,BI就會變成定量分析,它會告訴你造成這種趨勢的原因,以及所有的影響因子的權重是什么樣的,甚至是每一項后面的財務回報。

透過企業(yè)積累的數(shù)據(jù),用AI算法把脈企業(yè)未來的業(yè)務增量,對癥下藥,這就是BI AI化了之后人們期待看到的變化。

但是,這些期待真正需要落地的時候,就會面臨諸多問題,首先便是數(shù)據(jù)的積累和打通。

鈦媒體從廣汽本田了解到,他們的汽車零部件后市場在使用BI產(chǎn)品之前,一直采用的是Excel這類傳統(tǒng)軟件進行生產(chǎn)、品控、銷售等的數(shù)據(jù)分析,隨著市場環(huán)境的變化,這些軟件已遠遠不能滿足廣本的日常海量數(shù)據(jù)的分析需求。

在數(shù)字化轉型的過程中,廣本的各個業(yè)務部門都在進行升級改造,使得知識庫非常分散,實現(xiàn)統(tǒng)一精確的分析,就必須將各部門數(shù)據(jù)打通,以此進行智能化的數(shù)據(jù)分析、整車銷售預測、物流預測等,優(yōu)化庫存、智能營銷。

通過與某數(shù)據(jù)分析廠商的合作,廣本進行了企業(yè)級知識庫的整合。同時,通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析平臺,廣本的業(yè)務人員可以更加靈活地定制各類報表,直觀分析并預測市場需求,大大提升了效率。

此前,在零部件銷售部門為期3個月的訂單需求預測試點項目中,廣本將預測精準度從原先的73%提高到83%,他們希望將這樣的智能化的分析技術推廣到更多業(yè)務線中去。

未來:所需數(shù)據(jù)越來越少,誤差越來越小

很多BI服務商都在探索AI與各業(yè)務線的融合,但是AI算法與數(shù)據(jù)之間仍然需要一個漸入佳境的過程。例如,現(xiàn)在一些AI在BI上的應用雖然做得很不錯,卻需要提供大量的數(shù)據(jù)來訓練,而這些本來就不多的數(shù)據(jù)也是需要被標簽化或者識別之后才能用于訓練。

“在未來,機器學習所需要的數(shù)據(jù)量將極大減少,與此同時,人類可以直接將沒有貼上任何標簽的數(shù)據(jù)進行AI算法訓練”,SAS高級副總裁兼全球研發(fā)負責人Gavin Day這樣描述他對BI的暢想。這一方面擴大了用于訓練算法的數(shù)據(jù)量,另一方面也減少了人類因為判斷的偏差而產(chǎn)生的誤差。

Gavin還認為,未來的人機互動會變得更加自然,也就是說機器不僅會進行自然語言處理,它還可以用自然語言來與人互動,也就是說可能分析的結果不再是僅僅通過圖表、儀表盤的方式呈現(xiàn),AI也會用自然語言的方式來告訴我們數(shù)據(jù)分析的結果,并且也可以更好的應答人類提出的復雜問題。

理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。目前,各個企業(yè)對BI+AI的需求就像各家的數(shù)字化轉型程度一樣貧富差距明顯,也會有企業(yè)會因為數(shù)據(jù)量的不足難以走出BI的第一步?!拔視ㄗh我的客戶以小步快跑的方式加入到BI行列”,高國輝認為,數(shù)據(jù)分析是一個先求有、再求好的過程,只有跨出了第一步,企業(yè)才會知道缺什么樣的數(shù)據(jù),才會有意識地“養(yǎng)數(shù)據(jù)”。未雨綢繆,當真正需要數(shù)據(jù)做決策的時候能快速跟上,不掉隊。

BI是因果,AI是未來,所有AI問診都要先定因果。企業(yè)需要先把物理世界發(fā)生的結果數(shù)字化為虛擬世界,然后透過AI的方式做預測,才能看到未來可能的物理世界的結果。從過去看未來,企業(yè)級AI算命或許就是這樣一個從數(shù)字化到業(yè)務化穿越的過程。

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